Vous avez réalisé un Bilan Carbone® et déployé une énergie considérable, pour mobiliser vos équipes, collecter des données (parfois éparpillées), aligner des services qui ne se parlent pas toujours.
Bref, vous avez investi du temps et de l’énergie précieuse. Et pourtant, une fois vos chiffres publiés, l’élan peut vite retomber. Votre bilan est là… mais que faire ensuite ?
La solution ? Faire de votre Bilan Carbone® votre boussole de départ ! Mais encore faut-il savoir s’en servir.
1. Votre Bilan Carbone®, une méthode complète, pas qu’un diagnostic
Idée reçue : « Un Bilan Carbone®, c’est un résultat figé. »
En effet le Bilan Carbone® n’est pas un simple outil de mesure ni un diagnostic isolé : c’est une méthode complète de gestion des émissions de gaz à effet de serre, développée par l’ADEME et portée par l’Association Bilan Carbone (ABC).
Cette méthode comprend plusieurs étapes essentielles et complémentaires :
🔹 Sensibiliser et mobiliser vos équipes autour des enjeux climatiques.
🔹 Réaliser le diagnostic des émissions pour comprendre les principaux postes et leur répartition.
🔹 Construire un plan d’action de réduction aligné avec les priorités identifiées.
🔹 Analyser les risques et opportunités carbone pour éclairer les décisions stratégiques.
Ainsi, le diagnostic n’est qu’une étape parmi d’autres : il permet de comprendre d’où viennent vos émissions, mais la force du Bilan Carbone® réside dans l’action et la transformation qu’il déclenche.
Un bon diagnostic, c’est aussi savoir lire entre les lignes. Par exemple :
🔶 Si 70 % des émissions viennent des achats, ce n’est pas qu’un problème de consommation, mais bien une politique d’approvisionnement responsable.
🔶 Si la mobilité des salariés pèse lourd, le levier n’est pas que technique (changer de flotte), il est aussi social (télétravail, covoiturage, incitations aux transports doux).
Et ne vous arrêtez pas au Scope 1 (émissions directes) et Scope 2 (énergie consommée). Le plus gros des émissions est souvent dans le Scope 3 : les achats, la logistique, l’usage des produits, les déplacements des collaborateurs. C’est là que se cachent souvent les leviers d’action les plus puissants.
2. Traduisez les résultats en objectifs RSE
🔹 Idée reçue : « Une fois le Bilan Carbone® fait, on sait où on en est, donc on a fait le plus dur. »…..roulement de tambours : c’est aussi faux. Votre transformation commence vraiment après : passer du constat aux engagements. Mais attention à ne pas vous fixer des objectifs trop vagues ou trop ambitieux, qui ne mobiliseraient personne. Vous pouvez vous appuyer sur des cadres existants comme les Science Based Targets (SBTi) pour fixer votre trajectoire en lien avec les Accords de Paris.
🔹 Par exemple : Environnement : remplacer 50 % de vos véhicules thermiques par des véhicules électriques ou hybrides d’ici 2028, et réduire de 20 % la consommation énergétique de vos bâtiments grâce à un plan de rénovation.
🔹 Social : mettre en place un forfait mobilité durable et viser 40 % des trajets domicile-travail en vélo, covoiturage ou transports en commun d’ici 2026.
Gouvernance : intégrer l’empreinte carbone dans la grille d’évaluation des investissements (prix interne du carbone), et publier chaque année l’évolution de vos émissions par rapport aux objectifs fixés.
3. Déployez un plan d’action transversal
Idée reçue : « Le carbone, c’est une affaire de responsables RSE. »
En effet, les émissions carbones concernent tous les départements de votre entreprise : achats, logistique, RH, finance, marketing.
♦️ Achats : ils représentent souvent la plus grosse part du gâteau (Scope 3). Pensez à intégrer des critères carbone dans vos appels d’offres et privilégiez des fournisseurs engagés. Vous pouvez même aller plus loin en co-construisant avec eux des plans de réduction d’émissions. 100 % efficacité prouvée.
♦️ Marketing : repensez vos offres grâce à l’éco-conception, avec des produits réparables, recyclables, ou prolongés.
♦️Communication : pour éviter le greenwashing, adoptez la transparence. Vos clients, comme vos collaborateurs, gagneront en confiance.
N’hésitez pas à mettre en place une feuille de route carbone par service. Vous éviterez que le sujet reste « coincé » dans les mains de votre seul responsable RSE.
4. Intégrez-le dans la gouvernance RSE
Idée reçue : « Le carbone, ça se pilote une fois par an avec un reporting. » Évidemment, si ce sujet n’est pas intégré à votre gouvernance, il restera périphérique et… patatra. Pour qu’il devienne un vrai levier stratégique, vous devez pouvoir le porter au bon niveau et le suivre régulièrement.
- La direction générale : c’est elle qui donne l’impulsion et fixe le cap. Sans engagement tout en haut de la gouvernance, difficile d’ancrer le sujet dans les décisions clés.
- Le comité RSE/Climat : il joue un rôle central de suivi, d’arbitrage et de coordination entre services.Petite astuce : imaginez un prix interne du carbone. Attribuez une valeur monétaire (ex. 100 € la tonne de CO₂) et intégrez-le dans les arbitrages financiers. C’est un excellent moyen d’aligner la gouvernance sur les enjeux climatiques et d’orienter les investissements.
5. Boucler la boucle : amélioration continue
Idée reçue : « Une fois le Bilan Carbone® réalisé et le plan lancé, on est tranquille pour quelques années. »
Hé non !🙂 Les actions mises en place doivent être évaluées régulièrement et ajustées. L’idéal est de refaire un bilan complet tous les trois ans, mais on vous conseille aussi un suivi annuel simplifié pour garder votre cap.
Et pensez à bien communiquer sur vos progrès autant que sur vos difficultés. La transparence crée de la confiance. Il vaut mieux dire « nous avons réduit de 15 % nos émissions, mais il reste du travail sur les achats » que de promettre une neutralité irréaliste en 2030.
Vous l’avez compris, intégrer votre Bilan Carbone® dans votre stratégie RSE, ce n’est pas « faire votre bilan pour être en règle ». C’est transformer un exercice technique en levier stratégique. Alors, la prochaine fois que vous ouvrirez votre rapport carbone, posez-vous cette question : « Qu’est-ce que j’en fais pour transformer mon entreprise, ici et maintenant ?
Ne manquez pas notre webinaire !
Passez de la stratégie à l’action avec take[air] & Intersektion.
Découvrez comment réussir votre plan d’action RSE & Climat en 2026 !
Rendez-vous le Mardi 25 novembre 2025 de 13h00 à 14h00
👉 Inscrivez-vous dès maintenant (même si vous n’êtes pas disponible, le replay vous sera envoyé !)
