Faire bouger les lignes, voilà le vrai défi.
En tant que Responsable RSE, vous avez initié une stratégie climat ambitieuse.
Vous avez réalisé un Bilan Carbone®, identifié vos premiers leviers d’action, commencé à structurer une trajectoire de décarbonation.
Mais rapidement, un constat s’impose : l’engagement ne se décrète pas, il se crée
- Votre CODIR ne semble pas encore pleinement embarqué dans la démarche ?
- Vos collaborateurs peinent à s’approprier les enjeux climat malgré vos efforts de sensibilisation ?
- Vous ressentez une pression croissante liée aux exigences réglementaires sans toujours savoir par quel bout les prendre ?
- Et en arrière-plan, cette crainte persistante de commettre des erreurs techniques ou de manquer de structuration ?
Rassurez-vous : vous n’êtes pas seul·e.
C’est une réalité partagée par de nombreuses directions RSE. Car la décarbonation n’est pas un simple projet environnemental : c’est une transformation culturelle, organisationnelle et stratégique.
👉 C’est exactement ce que nous avons exploré lors de notre dernier webinaire interactif : “Comment impliquer les collaborateurs dans une démarche de décarbonation”, organisé par take[air]
Entre partages d’expérience, témoignages concrets et échanges entre pairs, ce webinaire a permis d’identifier les leviers d’un engagement climat réussi et les écueils à éviter.
Voici les enseignements clés à retenir.
Intégrer la stratégie climat à la stratégie d’entreprise : un prérequis indispensable
“La stratégie climat ne peut plus être un sujet périphérique. Elle doit être un pilier de la stratégie globale.” C’est avec ces mots que David Seigneuric, consultant carbone chez take[air], a ouvert le webinaire.
Une stratégie climat isolée, même bien pensée, ne produira jamais d’impact durable.
C’est en l’alignant avec les enjeux économiques, RH, opérationnels et sociétaux de l’entreprise qu’elle prend tout son sens.
Plus qu’un sujet environnemental, la décarbonation devient alors un levier de transformation, de compétitivité et d’attractivité.
CODIR et collaborateurs : les deux piliers d’un engagement climat réussi
Le frein numéro 1 : un CODIR peu impliqué
Un sondage réalisé en direct durant le webinaire a confirmé ce que beaucoup vivent sur le terrain :
Une majorité des participants considèrent leur Comité de direction comme “peu engagé” dans la transition bas carbone.
Pourtant, sans impulsion stratégique forte, la démarche climat reste fragile.
Le défi n’est pas seulement de convaincre le CODIR du bien-fondé de la décarbonation, mais de lui montrer en quoi elle est stratégique : réduction des risques, anticipation réglementaire, réponse aux attentes des investisseurs et clients, attractivité des talents…
Le second frein : une implication moyenne des collaborateurs
Autre constat issu du webinaire :
Les collaborateurs sont souvent informés, mais pas réellement engagés dans la démarche.
Et pour cause : sans lien clair entre leur quotidien et les enjeux climat, difficile de les mobiliser.
Il ne suffit pas de sensibiliser : il faut responsabiliser, autonomiser et donner du sens.
➡ Envie de découvrir les échanges et témoignages partagés en direct ?
➡️ Accédez à la rediffusion complète du webinaire ici
Ce que les retours d’expérience terrain nous enseignent
Il y a une chose que les chiffres, les plans d’action ou les KPI ne remplacent jamais : le retour du terrain.
C’est pourquoi une grande partie de notre webinaire a été consacrée à la mise en lumière de cas concrets. Des entreprises de secteurs très différents ont accepté de partager leurs avancées, leurs blocages, mais surtout les solutions mises en œuvre pour embarquer leurs équipes dans la démarche climat.
Voici les principaux enseignements à retenir :
Dans le secteur aéronautique : sensibiliser en haut, relayer en bas
Acteur industriel majeur du secteur aéronautique, employant près de 850 salariés. L’entreprise s’est engagée dans une transformation RSE structurée, avec notamment la réalisation d’un Bilan Carbone®, mais aussi une volonté affirmée d’intégrer les enjeux climat dans sa feuille de route stratégique.
Actions menées :
- Sensibilisation du top management : des fresques du climat ont été organisées avec le COMEX, ainsi qu’un travail de pédagogie auprès du Conseil d’Administration, pour élever le niveau de compréhension des enjeux.
- Création d’un réseau d’ambassadeurs RSE : ces collaborateurs relais, identifiés dans chaque service, jouent un rôle de courroie de transmission entre la stratégie globale et les réalités du terrain.
- Communication interne renforcée : chaque action RSE fait l’objet d’une communication valorisante afin d’ancrer durablement la démarche dans la culture d’entreprise.
Difficultés : Au départ, le Codir était davantage orienté sur la performance économique et la logistique, avec peu d’intérêt pour la dimension RSE/climat.
Leçons apprises :
- Impliquer le COMEX/Codir dès le début via des ateliers participatifs.
- Diffuser la culture « climat » et « RSE » auprès de tous les salariés.
- Ne pas sous-estimer l’importance du relais de terrain (ambassadeurs RSE).
Établissement de santé : avancer malgré les contraintes
Dans un établissement de santé, la décarbonation se heurte souvent à des contraintes spécifiques : budget limité, cadre réglementaire rigide, fonctionnement en silos, hiérarchie complexe. Et pourtant, certaines démarches émergent, preuve que même dans un environnement contraint, le climat peut devenir un sujet mobilisateur.
Difficultés :
- Dynamique initialement impulsée uniquement par le directeur général mais manque d’adhésion globale.
- Freins financiers et rigidités organisationnelles propres au secteur de la santé.
- Communication cloisonnée entre le comité de pilotage RSE (« copil RSE ») et des groupes de travail de terrain.
Solutions mises en place :
- Remplacement d’ampoules par des LED dans tous les services.
- Installation de fontaines d’eau pour réduire la consommation de bouteilles plastiques (déjà 4 services équipés).
- Gestion des textiles : Projet d’optimisation en collaboration avec la blanchisserie et des associations de réemploi
Dans le secteur agricole : co-construire avec les équipes
Dans le secteur agricole, certaines structures de recherche appliquée fortement impliquées dans l’innovation durable montrent l’exemple. Ici, la décarbonation n’est pas un sujet additionnel : elle est intégrée au cœur du processus décisionnel, en co-construction avec les équipes.
Méthodologie déployée :
Bilan Carbone® complet, permettant d’identifier les principaux postes d’émissions et les leviers de réduction.
Mise en œuvre d’actions concrètes, structurées autour d’un plan d’action progressif.
Organisation de la démarche :
Groupes thématiques de travail selon les domaines clés : énergie, mobilité, pratiques métiers, etc.
Séminaires hebdomadaires de partage, animés en interne, pour échanger sur les avancées, les blocages et les idées nouvelles.
Résultats observés :
Implication forte du CODIR, qui a soutenu l’approche dès le départ.
Adhésion naturelle des collaborateurs, grâce à une démarche construite avec eux, pas pour eux.
➡ Visionnez ces témoignages dans la rediffusion :
👉 Voir le replay du webinaire ici
Construire une trajectoire bas carbone claire et pilotable
Une stratégie climat ambitieuse ne peut se résumer à une liste d’actions ponctuelles.
Voici les fondamentaux pour construire une trajectoire carbone cohérente et pilotable :
- Un Bilan Carbone® solide pour cartographier vos postes d’émissions.
- Des objectifs intermédiaires réalistes, alignés avec les scénarios climat.
- Des indicateurs de suivi précis et partagés.
- Une gouvernance climat transverse.
- Un outil digital de pilotage, pour structurer vos données et simuler vos trajectoires.
Sans pilotage, pas d’action mesurable. Sans feuille de route, pas d’alignement collectif.
Bien s’entourer : la clé pour sécuriser votre démarche et éviter les erreurs techniques
Autre inquiétude récurrente des directions RSE : la peur de mal faire.
Et c’est normal : les enjeux techniques du Bilan Carbone® et des plans climat ne s’improvisent pas.
Nos conseils :
- Choisissez un cabinet expert du Bilan Carbone®, reconnu et expérimenté.
- Privilégiez un accompagnement humain + digital, pas juste un PDF final.
- Demandez des références concrètes et des retours d’expérience.
- Évaluez la capacité du prestataire à vous former, pas seulement à vous livrer un livrable.
Un bon accompagnement vous apporte rigueur, méthode et sérénité.
Stress réglementaire : comment transformer la pression en plan d’action
CSRD, ESRS E1, Taxonomie, plan de transition, reporting extra-financier…
Les obligations se multiplient et la peur de non-conformité grandit.
Mais là encore, il est possible de structurer votre réponse :
- Faites un diagnostic des obligations qui vous concernent.
- Mettez en place un plan d’action réglementaire clair et pilotable.
- Centralisez vos données dans un outil structurant.
- Anticipez les exigences à venir pour ne plus subir, mais piloter.
La conformité devient alors un atout stratégique, pas une épée de Damoclès.
En résumé : vers une stratégie climat collective, structurée et pilotée
Une stratégie climat solide repose sur 3 piliers :
- L’engagement sincère du top management
- L’implication active des équipes terrain
- Une méthodologie robuste et pilotable dans le temps
Et vous, en tant que Responsable RSE, êtes le point de convergence de ces dynamiques.
Mais vous n’êtes pas obligé·e d’y arriver seul·e.
Devenez acteur d’un réseau, rapprochez-vous des institutionnels, faites-vous accompagner
La décarbonation n’est pas un chemin à emprunter seul. S’engager collectivement permet d’aller plus loin, plus vite, et surtout de capitaliser sur l’intelligence collective !
Devenez actif d’un réseau
Rejoindre des réseaux professionnels engagés dans la transition écologique vous permet d’échanger des bonnes pratiques, de s’inspirer de démarches concrètes et de bénéficier d’un effet d’entraînement. Que ce soit à travers des clubs RSE, des associations sectorielles ou des initiatives territoriales, ces dynamiques collectives renforcent la légitimité de vos actions et favorisent l’embarquement en interne.
Rapprochez-vous des institutionnels
Les institutions publiques (ADEME, collectivités territoriales, chambres de commerce, agences de l’énergie, etc.) proposent de nombreux dispositifs d’accompagnement et de financement. En vous appuyant sur ces acteurs, vous gagnez en crédibilité auprès de votre CODIR et démontrez que votre démarche s’inscrit dans un cadre structuré, reconnu et soutenu.
Faites-vous accompagner par des professionnels
Enfin, n’hésitez pas à vous faire épauler par des experts de la décarbonation. Un accompagnement externe qualifié vous permet d’éviter les écueils techniques, de structurer vos actions et d’accélérer votre transformation.
Accédez au replay du webinaire
Vous souhaitez aller plus loin et bénéficier des témoignages concrets partagés lors de l’événement ?
